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公司全面推行员工综合测评体系

【发布日期】2018-11-07 【浏览次数】1259次
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2018年第四季度,公司开始启动实施全员综合测评考核管理体系,进一步规范基础管理,提升员工的工作业绩。经过一个多月的试运行,取得了良好的预期效果。

本套测评体系创新性地提出了“管分制”的概念,从日常考勤管理、工作态度、工作业绩和奖惩管理等几个方面,由直接上级对员工进行考核评价,每周公布一次测评分数,形成了“公平、公正、公开”的内部竞争氛围,有力推动了各项工作目标的达成。

在此基础上,公司还配套实施了360考评办法,每月从各个维度由员工个人、员工直接上级、业务同级和员工直接下级分别进行评分并设置相应的权重,全面反映员工的综合业绩。通过考评分析,员工可以及时发现自身存在的问题并加以改正,让考核体系更加系统和透明,为下一阶段更好地推行管理体系改革积累了丰富的管理经验。

一直以来,公司始终奉行“思想教育为主、绩效考核为辅”的基本管理原则,本次测评体系的实施,是对这一原则的一次成功实践。在规范基础绩效管理体系的基础上,公司将继续加大企业文化建设力度,定期开展员工思想教育培训,为员工营造积极向上、和谐奋进的企业文化环境,推动员工早日实现职业理想,成为公司的栋梁之才。